從現狀來(Come)看，“互聯網+”處于(At)初級階段，是(Yes)個(Indivual)都在(Exist)熱談但是(Yes)沒有落實的(Of)理論階段。各領域針對“互聯網+”都會做一(One)定的(Of)論證與探索，但是(Yes)大(Big)部分商家仍舊會處于(At)觀望的(Of)階段。從探索與實踐的(Of)層面上(Superior)，互聯網商家會比傳統企業主動，畢竟這(This)些商家從誕生(Born)開始就不(No)斷用(Use)“互聯網+”去改變更多的(Of)行業，他(He)們(Them)有足夠的(Of)經驗可循，可以(By)複制改造經驗的(Of)模式去探索另外的(Of)區域，繼而不(No)斷的(Of)融合更多的(Of)領域，持續擴大(Big)自己的(Of)生(Born)态。

互聯網+真正難以(By)改造的(Of)是(Yes)那些非常傳統的(Of)行業，但是(Yes)這(This)不(No)意味着傳統企業不(No)做互聯網化的(Of)嘗試。很多傳統企業都在(Exist)過去幾年就開始嘗試營銷的(Of)互聯網化，多是(Yes)借助B2B、B2C等電商平台來(Come)實現網絡渠道的(Of)擴建。更多的(Of)線下企業還停留在(Exist)信息推廣與宣傳的(Of)階段，甚至不(No)會、不(No)敢或者不(No)能嘗試網絡交易方面的(Of)營銷，因爲(For)他(He)們(Them)找不(No)到(Arrive)合适的(Of)方案來(Come)解決線下渠道與線上(Superior)渠道的(Of)沖突問題。還有一(One)些商家自搭商城，但是(Yes)成功的(Of)不(No)是(Yes)太多。但是(Yes)自創品牌，通過電商平台銷售經營的(Of)服裝及零食等商家已經摸索出(Out)了(Got it)一(One)條電商之路。

與傳統企業相反的(Of)是(Yes)，當前“全民創業”時(Hour)代的(Of)常态下，與互聯網相結合的(Of)項目越來(Come)越多，這(This)些項目從誕生(Born)開始就是(Yes)“互聯網+”的(Of)形态，因此它們(Them)不(No)需要(Want)再像傳統企業一(One)樣轉型與升級。“互聯網+”正是(Yes)要(Want)促進更多的(Of)互聯網創業項目的(Of)誕生(Born)，從而無需再耗費人(People)力、物力及财力去研究與實施行業轉型。可以(By)說，每一(One)個(Indivual)社會及商業階段都有一(One)個(Indivual)常态以(By)及發展趨勢，“互聯網+”提出(Out)之前的(Of)常态是(Yes)千萬企業需要(Want)轉型升級的(Of)大(Big)背景，後面的(Of)發展趨勢則是(Yes)大(Big)量“互聯網+”模式的(Of)爆發以(By)及傳統企業的(Of)“破與立”。

本文嘗試結合互聯網線上(Superior)線下的(Of)常态，做一(One)個(Indivual)“互聯網+”發展趨勢的(Of)預測，希望對正在(Exist)關注“互聯網+”的(Of)朋友有所啓發。

趨勢一(One)：政府推動“互聯網+”落實

“互聯網+”是(Yes)全國(Country)性的(Of)，就如“三個(Indivual)代表”一(One)樣，各地政府都會提出(Out)建設主方案，然後招标或者外包給能夠幫助企業做轉型的(Of)服務型企業去具體執行。在(Exist)今後長期的(Of)“互聯網+”實施過程中，政府将扮演的(Of)是(Yes)一(One)個(Indivual)引領者與推動者的(Of)角色。

一(One)是(Yes)發現那些符合政策并且做的(Of)好的(Of)企業并立爲(For)标杆，起到(Arrive)模範帶頭作(Do)用(Use)。

二是(Yes)挖掘那些有潛力的(Of)企業，在(Exist)将來(Come)能夠發展成爲(For)“互聯網+”型企業，算是(Yes)案例。

三是(Yes)結合各地實際情況，建立更新更接地氣的(Of)“互聯網+”産業園及孵化器，融合當地資源打造一(One)批具備互聯網思維的(Of)企業。

四是(Yes)引進“互聯網+”技術，包括定期邀請相關人(People)員爲(For)當地企業培訓互聯網常識，以(By)及對在(Exist)職員工的(Of)再培訓等。

五是(Yes)資源對接，與各大(Big)互聯網企業建立長期的(Of)資訊、幫扶、人(People)才交流等關系，在(Exist)交流中讓互聯網企業與傳統企業相互交流，便于(At)進一(One)步合作(Do)。

趨勢二：“互聯網+”服務商崛起

接下來(Come)會出(Out)現一(One)大(Big)批在(Exist)政府與企業之間的(Of)第三方服務企業，這(This)些企業可能會以(By)互聯網企業爲(For)主，但不(No)排除部分傳統企業也會逆襲成爲(For)“互聯網+”服務商。其實從服務角度來(Come)看，傳統企業轉型爲(For)“互聯網+”服務商也是(Yes)一(One)種轉型。這(This)是(Yes)一(One)種類似于(At)中介的(Of)角色，他(He)們(Them)本身不(No)會從事互聯網+傳統企業的(Of)生(Born)産、制造及運營工作(Do)，但是(Yes)他(He)們(Them)會幫助線上(Superior)及線下雙方的(Of)協作(Do)。更多的(Of)是(Yes)做雙方的(Of)對接工作(Do)，盈利方式則是(Yes)雙方對接成功後的(Of)服務費用(Use)及各種增值服務費用(Use)。

這(This)些增值服務可能會是(Yes)培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的(Of)“互聯網+”服務商是(Yes)單體經營，後期則會發展成爲(For)複合體，不(No)排除後期會發展成爲(For)純互聯網模式的(Of)平台型企業。第三方服務的(Of)涉及的(Of)領域有大(Big)數據、雲系統、電商平台、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設備商、機器人(People)、3D打印等。

趨勢三：第一(One)個(Indivual)熱門職業是(Yes)“互聯網+”技術

“轉型紅利”期的(Of)第一(One)個(Indivual)熱門職業會是(Yes)“互聯網+”技術。由于(At)社會及行業的(Of)需要(Want)，會催生(Born)大(Big)量的(Of)專業技術從業者。這(This)個(Indivual)職業群體的(Of)構成會是(Yes)成熟的(Of)技術人(People)員及運營人(People)員，更多的(Of)通過培訓上(Superior)崗的(Of)人(People)員。從事“互聯網+”服務商的(Of)工作(Do)，要(Want)求每一(One)個(Indivual)人(People)都有整體規劃性思路，他(He)們(Them)能夠根據“互聯網+整體解決方案”做事，然後再有一(One)個(Indivual)具體而擅長的(Of)領域，譬如運營及技術等，通過不(No)斷的(Of)向下延伸而匹配到(Arrive)線下的(Of)傳統企業中。甚至，“互聯網+”服務商要(Want)爲(For)每一(One)個(Indivual)企業配備數個(Indivual)服務代表，工作(Do)人(People)員“駐商”或者“駐崗”，爲(For)企業提供一(One)對一(One)的(Of)服務。

趨勢四：“互聯網+”職業培訓興起

政府及企業也需要(Want)更多懂“互聯網+”的(Of)人(People)才，關于(At)“互聯網+”的(Of)培訓及特訓的(Of)職業線上(Superior)線下教育會爆發。在(Exist)線教育領域，職業教育一(One)直是(Yes)很火的(Of)教育類型，同時(Hour)市場份額也占的(Of)比較大(Big)，每年都會有很大(Big)的(Of)進步。在(Exist)“互聯網+”這(This)一(One)輪熱潮中，針對互聯網+職業教育會興起，可以(By)具體細分到(Arrive)每個(Indivual)工作(Do)崗位的(Of)具體工作(Do)。其實這(This)些培訓還是(Yes)互聯網企業的(Of)職位，傳統企業想改變企業架構，需要(Want)配備更多的(Of)專業技能職工。“互聯網+”職業培訓面向兩個(Indivual)群體，一(One)是(Yes)對傳統企業在(Exist)職員工的(Of)培訓，二是(Yes)對想從事該行業的(Of)人(People)員的(Of)培訓。

趨勢五：平台(生(Born)态)型電商再受熱捧

在(Exist)電商方面，平台型電商及生(Born)态型電商會廣受關注，包括大(Big)型平台及地方平台，無論是(Yes)淘寶、京東還是(Yes)某地的(Of)小型商城，将會有更多的(Of)傳統企業與其接洽。甚至這(This)些平台會專門成立獨立的(Of)“互聯網+”服務公司，更深入到(Arrive)企業内部。對于(At)傳統企業而言，在(Exist)初期的(Of)轉型實操上(Superior)，更多企業會選擇加入一(One)個(Indivual)平台或者生(Born)态。一(One)來(Come)可以(By)從平台或者生(Born)态上(Superior)積累部分資源并學習其運營模式，二來(Come)可以(By)避免自搭平台運營失敗的(Of)情況出(Out)現。加上(Superior)平台或生(Born)态，也能更好的(Of)認知自身的(Of)資源優勢與不(No)足，通過與其他(He)商家合作(Do)，了(Got it)解整體産業鏈布局，建立格局觀。

這(This)有利于(At)傳統企業找到(Arrive)轉型突破點，以(By)後才能以(By)點代面，企業自身也有可能發展成爲(For)一(One)個(Indivual)生(Born)态。當然，平台或生(Born)态不(No)隻是(Yes)線上(Superior)的(Of)，線下的(Of)資源整合的(Of)一(One)定程度，也能催生(Born)出(Out)平台。更多的(Of)平台或者生(Born)态出(Out)現以(By)後，“互聯網+”要(Want)做的(Of)隻是(Yes)生(Born)态與平台的(Of)連接，更有利于(At)行業的(Of)整體升級。

趨勢六：供應鏈平台更受重視

供應鏈平台會成爲(For)重中之重，專門設計和(And)研究供應鏈的(Of)商家會成爲(For)構成傳統企業新商業模式主架構部分的(Of)服務者，這(This)是(Yes)每一(One)個(Indivual)接受“互聯網+”的(Of)企業應該遵循的(Of)。企業及行業轉型的(Of)根本是(Yes)供應鏈的(Of)互聯網化，也是(Yes)供應鏈的(Of)優化與升級。對于(At)一(One)個(Indivual)傳統企業來(Come)講，人(People)員架構可以(By)變的(Of)像傳統企業一(One)樣扁平，技術人(People)員也都可以(By)配齊，考核制度也可以(By)效仿互聯網企業，但是(Yes)更底層的(Of)供應鏈改造是(Yes)個(Indivual)非常困難的(Of)問題。

供應鏈涉及物流、現金流等各種維持企業運營的(Of)重要(Want)因素，很多傳統企業在(Exist)現在(Exist)看來(Come)根本是(Yes)無法改造的(Of)。傳統供應鏈模式相對效率低下，互聯網化以(By)後的(Of)傳統企業必定會受其拖累。因此，“互聯網+”要(Want)求有一(One)部分專門研究供應鏈設計及改造的(Of)專業人(People)才站出(Out)來(Come)，爲(For)廣大(Big)需要(Want)轉型升級的(Of)企業服務。

趨勢七：O2O會成爲(For)“互聯網+”企業首選

O2O将會大(Big)受重視，O2O已經成爲(For)當前商業都在(Exist)探讨的(Of)話題，隻是(Yes)O2O不(No)算商業模式，隻是(Yes)一(One)種形式，廣大(Big)傳統企業可以(By)借用(Use)這(This)種方式而進一(One)步改造原有的(Of)商業模式。同時(Hour)，作(Do)爲(For)連接線上(Superior)及線下的(Of)新商業形式，會成爲(For)當前廣大(Big)傳統企業的(Of)首選，O2O相關的(Of)資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在(Exist)“互聯網+”被提出(Out)以(By)後，很多認爲(For)在(Exist)線上(Superior)線下産業相融合的(Of)大(Big)趨勢下，O2O已經沒有位置了(Got it)，這(This)個(Indivual)看法是(Yes)偉哥不(No)認同的(Of)。

作(Do)爲(For)專業研究線上(Superior)線下相連接的(Of)一(One)種商業形式，目前很多傳統的(Of)企業尤其是(Yes)手工業已經從中找到(Arrive)了(Got it)适合企業發展的(Of)模式，這(This)種模式正是(Yes)“互聯網+”模式需要(Want)借鑒的(Of)。大(Big)量O2O企業的(Of)案例可以(By)爲(For)傳統企業轉向提供經驗，也可以(By)爲(For)互聯網企業融合傳統企業提供思路。接下來(Come)，O2O會是(Yes)每個(Indivual)傳統企業的(Of)必修課，也是(Yes)線上(Superior)企業必須研究的(Of)課題。同時(Hour)，偉哥認爲(For)“互聯網+”之所以(By)被政府推出(Out)，各種基于(At)O2O的(Of)商業模式是(Yes)其參考，也算是(Yes)一(One)種變向的(Of)推動。

趨勢八：創業生(Born)态及孵化器深耕“互聯網+”

目前，全國(Country)的(Of)孵化器已經超過1200個(Indivual)，2015年會是(Yes)孵化器的(Of)整合元年。同時(Hour)，孵化器在(Exist)接下來(Come)的(Of)發展中，将主推“互聯網+”，傳統企業融合“互聯網+”的(Of)新模式企業将會與高新産業一(One)樣受到(Arrive)孵化器的(Of)重視。“互聯網+”被作(Do)爲(For)政策推出(Out)來(Come)的(Of)另一(One)個(Indivual)原因，是(Yes)因爲(For)當前全面創業是(Yes)時(Hour)代，大(Big)部分創業項目或多或少都與移動互聯網相關。智能硬件、在(Exist)線教育、O2O等領域創業項目的(Of)火熱，間接推動了(Got it)新材料、傳感器、集成電路、軟件服務等行業的(Of)興起，這(This)些領域同樣也出(Out)現了(Got it)足夠多的(Of)創業項目。

當前，圍繞互聯網的(Of)創業項目已經形成了(Got it)一(One)個(Indivual)生(Born)态，創業項目的(Of)關聯性是(Yes)一(One)條脈絡，這(This)條脈絡可以(By)梳理與整合某些行業的(Of)全産業鏈;物聯網是(Yes)另一(One)條脈絡，這(This)條線把智能硬件、可穿戴、生(Born)物醫療等領域連接起來(Come)。整個(Indivual)創業生(Born)态都是(Yes)圍繞移動互聯網的(Of)，政府牽頭推出(Out)“互聯網+”政策，正是(Yes)爲(For)了(Got it)推動更多的(Of)互聯網創業項目的(Of)産生(Born)。在(Exist)政策的(Of)激勵下，會有更多的(Of)互聯網創業項目出(Out)現，傳統的(Of)創業項目也就越來(Come)越好，以(By)此來(Come)解決行業的(Of)升級。所以(By)，接下來(Come)各地的(Of)孵化器将會主推“互聯網+”項目。

趨勢九：加速傳統企業的(Of)并購與收購

互聯網企業投資持股傳統企業已經屢見不(No)鮮，事實上(Superior)傳統企業投資或者收購互聯網企業的(Of)案例也不(No)在(Exist)少數。在(Exist)以(By)往的(Of)傳統企業轉型研究中，偉哥認爲(For)入股與并購是(Yes)傳統企業互聯網化最簡單快捷的(Of)方式。這(This)比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人(People)才更直接有效，引進團隊和(And)人(People)才還需要(Want)很長的(Of)時(Hour)間與企業原有結構及運營模式磨合，也不(No)是(Yes)所有企業都适合直接轉變運維模式的(Of)。直接收購互聯網企業，企業的(Of)全部業務打包性的(Of)與傳統企業對接，相當于(At)互聯網業務外包但又是(Yes)内部的(Of)公司，雙方的(Of)業務及職工又不(No)受沖突，可謂一(One)舉多得。

不(No)要(Want)看互聯網企業價值多少億美元，市值500億美元以(By)上(Superior)的(Of)互聯網公司也就那麽多，線下的(Of)資本要(Want)比線上(Superior)多很多。大(Big)量的(Of)民間資本長期累積，過去這(This)些資本都投銀行、能源等傳統行業，近幾年來(Come)随着實體行業的(Of)蕭條與不(No)景氣，這(This)些手握大(Big)量資本的(Of)企業開始着眼互聯網，很多專注互聯網投資的(Of)基金都有傳統企業的(Of)身影。線下資本投入線上(Superior)，有利于(At)民間資本的(Of)優化及再分配，“錢生(Born)錢”的(Of)投資模式如今已經走向病态，以(By)P2P等巧立名目的(Of)民進非法集資還在(Exist)與日俱增，如果這(This)部分錢能夠轉投創業項目，将會更好的(Of)促進社會的(Of)整體轉型。

趨勢十：促進部分互聯網企業快速落地

“互聯網+”雖然更多的(Of)是(Yes)互聯網與傳統企業的(Of)融合，其實很多互聯網企業也在(Exist)尋求切入傳統市場，這(This)些企業也需要(Want)轉型。最鮮明的(Of)例子是(Yes)當前數以(By)萬計的(Of)手機應用(Use)，這(This)些APP肢解了(Got it)PC互聯網的(Of)市場，短時(Hour)間内積累了(Got it)超過千萬甚至上(Superior)億的(Of)用(Use)戶，但是(Yes)缺乏更好的(Of)商業模式，簡單的(Of)說就是(Yes)找不(No)到(Arrive)掙錢的(Of)來(Come)路。可能用(Use)戶很多，活躍度也很高，但就是(Yes)無法直接變現，或者用(Use)戶的(Of)消費能力太差。基本上(Superior)每一(One)個(Indivual)APP都是(Yes)某個(Indivual)行業或者其細分領域的(Of)代表，在(Exist)線上(Superior)無法解決的(Of)盈利問題的(Of)時(Hour)候，這(This)些商家都有落地線下的(Of)趨勢。如唱吧在(Exist)嘗試自己做KTV以(By)及與線下KTV合作(Do)，墨迹天氣開始做硬件商家合作(Do)空氣檢測及空氣淨化的(Of)硬件。

如果說過去是(Yes)互聯網企業主動找傳統企業，談及的(Of)條件等方面會非常被動，“互聯網+”則會讓傳統企業主動找互聯網企業。譬如在(Exist)“治霾”這(This)個(Indivual)問題上(Superior)，污染嚴重的(Of)制造業以(By)及傳統檢測設備的(Of)商家肯可能都會找到(Arrive)互聯網企業，以(By)提供整體解決方案及産品合作(Do)方案。“互聯網+”政策能夠促成過去這(This)些商家做不(No)到(Arrive)或者不(No)敢想的(Of)事情，這(This)也算是(Yes)将來(Come)一(One)個(Indivual)趨勢。

本文與大(Big)家探讨的(Of)“互聯網+”未來(Come)趨勢，基本是(Yes)政策、産業連接、創業及資本方面的(Of)，也是(Yes)比較宏觀的(Of)。在(Exist)每一(One)個(Indivual)行業以(By)及細分領域可能還會有更多的(Of)趨勢，但大(Big)體上(Superior)都離不(No)開社會及産業的(Of)大(Big)環境。其實無論大(Big)家身處哪個(Indivual)行業，在(Exist)參考偉哥所述及的(Of)這(This)些趨勢之外，更要(Want)與自身行業相結合，可能會對企業将來(Come)發展有一(One)個(Indivual)更好的(Of)預判。

其實不(No)管有什麽樣的(Of)趨勢與政策，最終要(Want)推進與落實“互聯網+”還是(Yes)要(Want)靠企業自身。至于(At)要(Want)走哪個(Indivual)路線，選擇哪種方式，就看企業對産業、企業、互聯網、以(By)及商業模式的(Of)理解了(Got it)。

（王吉偉，傳統企業走出(Out)的(Of)自媒體人(People)，專欄作(Do)者，評論人(People)。關注電商、O2O、傳統行業轉型、新媒體、大(Big)數據、智能家居、物聯網等前沿行業的(Of)最新動态。